La mística del líder


Con el pasar del tiempo nos damos cuenta que ha cambiado el comportamiento de los negocios al igual que sus ejecutivos. Esto se nota en algunos países como Estados Unidos, Francia y Alemania, donde se presentaron rebeliones estudiantiles contra los negocios, los cuales eran considerados como algo sin importancia hace aproximadamente 20 años.


No existe mucha información acerca de lo que origino el cambio, son muy pocos los historiadores que se han dado cuenta de las condiciones materiales en que se desarrollaban los grupos de trabajadores hace 80 años y la transformación que se ha originado hasta la actualidad.


A pesar de ello los negocios y la gente de negocios han perdido elementos de liderazgo como lo son el poder y la riqueza.


En tiempos pasados los grandes hombres de negocios tenían poder, pero ahora se observa que son las entidades las que han ganado poder, que son, o bien hostiles o críticas de los negocios como sindicatos de obreros y la universidad, la cual posee el poder de aceptar o rechazar el ingreso de una persona de acuerdo a su monopolio.


Al realizar un análisis comparativo, se deduce que la riqueza de los negocios actuales no tiene ningún punto de comparación con lo que era en 1900.


La gente de negocios ejerce liderazgo cuando se encuentra en ese espacio, y lo pierde una vez que haya perdido su figura dentro de los negocios, en ese momento pasan a ser personas normales sin tener importancia para el resto del grupo.


A pesar de ello en los países desarrollados esta gente de negocios son considerados como el grupo de liderazgo y así mismo a los ejecutivos que son vistos como lideres en sus entidades.

Es importante reflejar que los japoneses reconocen dos requisitos para el liderazgo en los cuales aceptan que el rango que se tenga dentro de una empresa no genera ningún privilegio, es decir, no les da derecho de ir en contra de ninguna persona ya que solo le traerá como consecuencia responsabilidades; y reconocer que cada líder debe imponerse a si mismo, lo cual significa que debe realizar las acciones en total concordancia con sus palabras, expresarse con valores éticos, morales y ejecutarlos en su actuación. El líder debe ser integro es toda su conducta y actos para llevar la credibilidad y el ejemplo en su organización logrando el interés colectivo.